講師:福岡大学経済学部 阿比留 正弘 教授 〜 トヨタ生産方式と大学教育 〜

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経営戦略DVD 羽山直臣シリーズ

   D V D 内 容   
商品番号 No.D060327  タイトル トヨタ生産方式と大学教育
時 間 2006年度制作(65分間) 価 格 4,980円(税込み) 
講師  ベンチャー起業論コーディネーター
福岡大学経済学部 教授
阿比留 正弘
 
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DVD  

■DVD内容
〜夢つかみどり〜と称して、
ベンチャー起業論は、ビジネスプランの作成や発表を通して、学生の人生の目的を発見するとこです。


その、目的を達成するために、学生が各プロジェクトを結成します。
各プロジェクトは、講義をきいたり、企業へインターンシップに行き、そこで経験したことをもとに現状を分析、問題点などを見つけだし、それを企業の社長にプレゼンするというものです。

それらの経験を通して、学生はビジネスプランを作成し、その集大成として12月に
「ビジネスプランコンテスト」をコーディネート。
学生の夢を応援する 熱血先生です。

生徒に対して、
ここに、お札の山がある。
どうぞ、お持ち帰りくださいとの看板が書いてある
みなさんは、どうしますか?

ここで、トヨタ自動車の事例を話し出します。
今は世界の、トヨタ自動車です、
なぜ世界のトヨタになったのか・・・

また、明日の新聞が読めるとどうでしょうか。 
と、質問する。
世の中には、明日の新聞が読める人がいます。

事例として、道路公団の40兆円の借金の返済について、道路公団の民営化案が通常の考え方ですが、
高速道路の無料化をとなえる人がいる・・・

阿比留正弘 教授



ベンチャー起業論
コーディネーター
福岡大学経済学部 教授
阿比留 正弘



ベンチャー起業論HP



ブログにて紹介
中小企業経営の栄養素は何!?

博多青旬会 制作協力』


アメリカのボーイング社やドイツのポルシェの会社がわざわざ見学に来る会社が、
福岡市東区箱崎ふ頭にある昭和鉄工(株)があります。

トヨタ自動車(株)副社長 故大野耐一先生の指導のもとに「徹底した無駄の排除」と
「必要なものを、必要な時に、必要なだけ」造り、業容の拡大と利益の改善を続けている会社です、と紹介していく。

『 山登りは経営に似ている、のぼる山を決めるのが社長の役目と言う。』

そして、のぼる山に対して・・・・ 

詳しくはDVDをご覧下さい。

その他
  ・一流の人には、共通点がある
  ・何が、日本にとって問題なのか
  ・明日の新聞が読める人
  ・トヨタ生産方式と昭和鉄工
  ・山登りと経営
  ・学生が変わるとき

また、質疑応答では、
トヨタ生産方式の具体的な事例を教えてください。

といった内容になってます。


参考です。
トヨタ生産方式では、ムダとは「付加価値を高めない、
いろいろな現象や結果」をいい、7つのムダを定義している。
1. つくりすぎのムダ
2. 手持ちのムダ
3. 運搬のムダ
4. 加工そのもののムダ
5. 在庫のムダ
6. 動作のムダ
7. 不良つくるムダ


作業者が考えなくてもカンバンを見れば、次に何を生産すべきかわかる仕組みに
なっている。
トヨタ生産方式では「探したり」「迷ったり」しないように、情報がカンバンに付いて動く
仕組みになっている。

徹底したムダの排除を行うために、「見える管理」が重視されている。
ムダは見えなければ(認識されなければ)、削減することができない。

トヨタ生産方式は、どこまでも「消費者を第一」に考える、システムであるという
発想である。

消費者を志向しながら、同時に利益を生み出すモノづくりを目指すのが、
トヨタ生産方式である。

ムダな在庫を持たない、ムダな経費をかけない、ムダな設備を持たないのである。

※2006年3月27日 撮影
スタジオ収録ではありません、ライブですので現場のノイズが入ります。


商品番号 No.D060327 タイトル トヨタ方式と大学教育
時 間 2006年度制作(65分間) 価 格 4,980円(税込み) 
講師  ベンチャー起業論コーディネーター
福岡大学経済学部 教授
阿比留 正弘
 
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